法国埃维昂峰会上，七国集团公开提出降低对中国关键矿产依赖，5年内压到60%以下，最终目标是50%。表面看是供应链安全，实际上是冲着中国最硬的那张牌来的。中国外交部次日的回应很克制比较好的股票平台，但话里有话：中方维护关键矿产全球产供链稳定的立场没变，敦促G7遵守市场经济原则。
话不多，分量在。因为就在G7领导人念声明的时候，中国的钨出口管制已经让日本制造业结结实实挨了一刀。
一、G7想摆脱中国，但真正难摆脱的是中国的产业链
G7这份方案数字具体，计划完整，问题在于不接地气。
中国在稀土、钨、锗、镓等20余种战略矿产上储量产量都是全球前列，更关键的是冶炼加工环节的优势——稀土冶炼占全球94%，锰冶炼占99%，20种重要战略矿产中19种的主要精炼国是中国。这不是一两个环节的优势，是从采矿到终端制造完整咬合的全链条。
G7说要推进新矿山开发。一个新矿山从勘探到投产，常规周期5到10年。他们给自己定的期限是5年。这5年里既要建矿又要建冶炼厂还要搭供应链，时间窗口根本不够用。
更要命的是内部还没吵明白。美联社报道，特朗普政府试图通过监管价格提振关键矿产产量的计划正遭到盟友质疑，围绕建立西方矿产贸易集团的谈判因成本和治理问题陷入停滞。欧洲官员希望研究中长期价格影响，不愿按美国的急切节奏走。一个连内部方案都没谈拢的集团，对外喊出5年目标，与其说是战略，不如说是表态。
想用行政手段在5年内打破中国几十年积累的产业优势，这事放在纸面上好看，落到现实里就是另一回事了。
二、日本遭遇钨压力，给整个西方上了一堂供应链课
G7的声明是纸面文章，中国对日的钨出口管制是实打实的刀子。
去年2月钨列入出口管制清单，今年1月进一步收紧对日审查。结果是今年2月到4月，中国对日本的碳化钨和钨粉出口完全归零。选钨是因为它是精密加工和军工制造的基础材料，汽车发动机、航空航天、导弹炮弹都离不开。中国占全球钨产量约八成。
日本没有本土钨矿，全靠进口。住友电工社长井上治5月证实，公司对中国钨采购已全面停摆，而住友电工约三成原料长期依赖中国。断供的连锁反应已经打到半导体领域，日本占全球近30%的六氟化钨产能进入停产倒计时。4月初，日本关东电化和中央硝子已通知韩国三星等客户，原料库存只能撑到5月底6月底，下半年供应无法保障。
日本企业的应对很被动。住友电工投资160亿日元在富山建新工厂搞钨回收。三菱综合材料从6月起将含钨超硬材料价格上调到3倍以上。住友电工产品价格最高已上调六成。找替代来源？今年第一季度日本从美国进口钨废料数量飙升到59万公斤，是上年全年总量的20多倍。
用废料当原料，这是被逼到墙角后的应急反应。断供钨打的不是日本某一个产业，是汽车、半导体、军工三大支柱同时承压。供应链重组的最大代价从来不是缺货，而是成本。原材料从1块变成3块5块，产品竞争力自然往下掉。日本正在替整个西方提前演示这件事。
三、资源战争真正比拼的不是矿产，而是谁更有耐心
G7声明前两天，6月15日中国正式施行新的矿产资源法实施条例，将稀土、钨、锂、钴、镓、锗等36种关键矿产列入国家级战略性资源目录。
与此同时，钨的开采总量在收缩。2025年缩减6.45%，2026年再减8%，两年累计压缩14%。出口管制同步收紧，形成开采配额加出口管制的双重锁死。钨价持续走高，截至6月9日长江综合钨粉均价报124万元每吨。但价格涨了也没放松管制，说明目标不是短期利润，是长期的战略掌控。从出口管制到战略矿产目录，中国正在把资源优势转化为制度优势。以前是"我有矿"，现在是"我有矿，而且我说了算"。
G7想降低依赖，中国在强化管控，两条线往相反方向走。供给端收紧，需求端要"去中国化"，碰撞的结果就是全球关键矿产市场进入供给更紧、价格更高、不确定性更强的时期。对G7来说，推动"降低依赖"的成本会越来越高。对中国来说，战略资源的主动权还在自己手里。
G7说要建立储备机制、推进新矿开发、引入采购配额，日本首相高市早苗在峰会上积极推动联合储备构想。但这些计划能不能落地，5年后见分晓。这5年里日本企业的生产线不会等人，半导体客户的订单不会等人。
资源战争已经开打。中国掌握全球约八成钨供应，稀土冶炼占全球94%。这些数字不会因为一份声明而改变。G7想改变这些数字，需要的是矿山、冶炼厂、供应链和时间。但真正值得追问的是：当"降低对华依赖"被喊成政治正确时，谁在为这个目标的真实成本买单？
5年之后回头再看比较好的股票平台，产业链真的比想象中更好搬走吗？
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